معماری نوین درآمد شهری؛ پیوند دانشگاه و شهرداری اصفهان برای آینده مالی شهر

نادر آخوندی اظهار کرد: در شرایطی که پایداری مالی به یکی از بنیادی‌ترین مؤلفه‌های حکمرانی شهری تبدیل شده و مدیریت درآمدهای شهری به‌مثابه ستون فقرات توسعه پایدار کلان‌شهرها شناخته می‌شود، مدیریت شهری اصفهان با رویکردی آینده‌نگرانه، فراخوانی راهبردی به‌منظور بهره‌گیری نظام‌مند از دانش و توان پژوهشی دانشگاه‌ها برای طراحی و استقرار سازوکارهای مالی نوآورانه منتشر کرده است.

وی افزود: این فراخوان مشتمل بر مجموعه‌ای هدفمند از ۴۰ عنوان پژوهشی تخصصی است که می‌تواند مبنای تعریف پایان‌نامه‌های کارشناسی ارشد و رساله‌های دکتری قرار گیرد و به‌طور مستقیم در خدمت تحول ساختار درآمدی شهر باشد.

مدیرکل درآمد شهرداری اصفهان و مشاور شهردار در حوزه اقتصادی و مشارکت‌های مردمی ادامه داد: تحلیل محتوای این بسته پژوهشی نشان می‌دهد که رویکرد شهرداری اصفهان صرفاً معطوف به تنوع‌بخشی به منابع درآمدی نیست؛ بلکه ناظر بر بازتعریف بنیادین زیرساخت‌های مالی شهر بر پایه شفافیت حداکثری، رهگیری‌پذیری مستمر، کارایی عملیاتی و مشارکت فعال و هوشمند شهروندان است.

آخوندی نصریح کرد: طراحی مدل‌های درآمدی مبتنی بر بلاک‌چین، امکان‌سنجی استقرار رمزارز محلی، به‌کارگیری قراردادهای هوشمند در فرایندهای مالی، توکنایزیشن خدمات شهری نظیر حمل‌ونقل و پارکینگ و توسعه چارچوب‌های حکمرانی داده‌های شهری، بخشی از محورهای راهبردی این برنامه را تشکیل می‌دهد؛ محورهایی که می‌تواند معماری مالی شهر را در افقی نوین بازآرایی کند.

وی با اشاره به سطح رساله‌های دکتری افزود: در این بخش، نگاه آینده‌پژوهانه و نظری برجسته‌تر است. موضوعاتی همچون «شهر به‌مثابه پلتفرم خلق ارزش» ، طراحی معماری کلان نظام مالی هوشمند، بهره‌گیری از سازمان‌های خودگردان غیرمتمرکز (DAO) در مدیریت بودجه‌های محلی، مدل‌های تأمین مالی ترکیبی مبتنی بر توکن‌های امنیتی، و سناریوهای تحول نظام درآمدی شهرداری اصفهان در افق ۱۴۱۰، بیانگر عزم جدی مدیریت شهری برای عبور از الگوی سنتی اداره درآمد و حرکت به سوی حکمرانی مالی دیجیتال و داده‌محور است.

مدیرکل درآمد شهرداری اصفهان و مشاور شهردار در حوزه اقتصادی و مشارکت‌های مردمی با تأکید بر اهمیت هم‌افزایی نهادی میان مدیریت شهری و جامعه علمی کشور تصریح کرد: تحول در نظام درآمدی بدون اتکا به پشتوانه نظری عمیق و پژوهش‌های مسئله‌محور امکان‌پذیر نیست، از این‌رو شهرداری اصفهان تلاش کرده است با گشودن مسیر همکاری ساختاریافته با دانشگاه‌ها، پیوندی مؤثر میان تولید دانش و اجرای سیاست عمومی برقرار کند.

آخوندی ادامه داد: این همکاری می‌تواند دانشگاه را از جایگاه ناظر بیرونی، به شریک راهبردی در طراحی معماری مالی شهر ارتقا دهد و مدیریت شهری را نیز به بهره‌بردار مستقیم دستاوردهای علمی و تحلیلی بدل سازد؛ مسیری که در نهایت به تصمیم‌سازی دقیق‌تر، سیاست‌گذاری مبتنی بر داده و افق‌های تازه‌ای در معماری اقتصادی شهر منتهی خواهد شد.

اهمیت این اقدام در آن است که مسیر اصلاحات مالی شهر را از تصمیم‌های کوتاه‌مدت و واکنشی، به فرایندی طراحی‌محور و مبتنی بر آینده‌سازی منتقل می‌کند؛ فرایندی که پیش از اجرا، معماری شده و پیش از هزینه‌کرد، مدل‌سازی می‌شود. این تغییر رویکرد، می‌تواند نقطه عزیمت فصل تازه‌ای در معماری اقتصاد اصفهان باشد.

ایمنا